Albax PACA (Cagnes), nominé au prix français pour la qualité

L'entreprise Albax PACA implantée à Cagnes, spécialiste de la carrosserie rapide, sera nominée au titre des PME-PMI pour le prix français pour la qualité et la performance qui sera remis lundi 3 décembre, au Ministère de l'Economie des Finances et de l'Emploi à Bercy. Dirigé par Gilles Alunni, Albax PACA a réalisé un chiffre d’affaires 2006-2007 de 6.9 M€ avec un effectif de 83 personnes. Certifié ISO 9001, la société a obtenu le Prix régional Qualité & Performance Provence, Alpes, Côte d’Azur. Quelques chiffres donnent la dimension de son activité : 10.000 réparations par an, 1.710.116 pièces détachées utilisées en 2006, un total de 66.870 kg de déchets triés pour recyclage et 89 % des clients indiquant qu’ils reviendront en cas de prochains sinistres (www.albax.fr).

Créé en 1992, le Prix Français de la Qualité et de la Performance permet une véritable reconnaissance des efforts des entreprises en matière de qualité. Depuis sa création, plus de 3.500 entreprises et organismes s’y sont présentés, et 550 environ ont pu concourir à un niveau national. La remise du Prix, organisée sous l’égide de la FAR/MFQ (Fédération des Associations Régionales du Mouvement Français pour la Qualité) est le point d’orgue de l’opération "Carrefours de la Performance 2007", qui a fédéré aux mois d’octobre et de novembre une cinquantaine de manifestations dans toutes les régions de France consacrées à la qualité.

Lundi, ce sera également l'occasion de célébrer le 15ème anniversaire du Prix Français pour la Qualité et la Performance. La cérémonie se déroulera sous la présidence de Jean-Paul Bailly, Président du groupe La Poste, et donnera l’occasion de dévoiler les conclusions d’une étude conduite à partir d’entretiens avec une quarantaine de dirigeants de grandes entreprises. Cette étude fait le point sur la perception qu’ont les dirigeants de la performance, les moyens concrètement mis en œuvre pour la développer et le jugement qu’ils portent sur l’efficacité réelle de ces différentes approches.