Cannes : la SFCMC (groupe Barrière) en perte

La Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (groupe Barrière) a publié hier un chiffre d'affaires de 132,2 millions d'euros au titre de l'exercice 2005/2006, clôturé le 31 octobre dernier. Ce chiffre d'affaires est en progression de 5,8%. Le montant "net de prélèvements" est de 87,2 ME et progresse dans les mêmes proportions. On notera dans les comptes un excédent brut d'exploitation de l'exercice qui progresse de 64,7%, à 11,2 ME. Mais le résultat opérationnel est en déclin de 27,9% à 2,2 M€ et le résultat global des opérations est en perte de 100.000 euros, contre un bénéfice de 1,3 M€ en 2004/2005. SFCMC enregistre ainsi une perte nette part du groupe de 100.000 euros, contre un bénéfice net de 900.000 euros pour l'exercice précédent.

La SFCMC est assise sur deux activités : les jeux et l'hôtellerie de luxe. Elle exploite deux casinos à Cannes (le Casino Croisette et le casino Barrière Les Princes dans les locaux de l'ex-Noga Hilton) ainsi que deux hôtels de luxe (le Majestic Barrière et le Gray d'Albion) avec un restaurant de prestige (La villa des Lys). Dans les commentaires sur l'activité et les résultats, il est retenu, comme cela avait été déjà évoqué début janvier, que la progression de la SFCMC est due à une bonne tenue de l'activité hôtelière en dépit d'une fermeture de six semaines du Gray d'Albion et du départ de Cannes pour Barcelone du congrès GSM, départ qui a plombé les résultats de février.

L'activité casino, elle, a progressé dans les chiffres mais surtout grâce à la prise en compte d'une exploitation sur 12 mois de 150 machines à sous au Casino Barrière Les Princes (contre 8 mois d'exploitation l'an passé pour ce casino ouvert en 2005). Deux faits marquants sont d'autre part retenus pour la SFCMC. D'abord l'acquisition de l'immeuble de la Banque de France contigu au Majestic qui va permettre une extension du palace (28 M€ pour le rachat). L'autre élément marquant est le plan de sauvegarde des emplois au Casino de Cannes Croisette. Ce plan a été mis en œuvre en novembre 2005 pour faire face à une baisse de 15% en 5 ans du produit brut des jeux. Clôturé le 30 avril 2006, ce plan a permis 48 départs volontaires avec une charge totale de 2,9 M€ sur les comptes.

Pour les perspectives 2007, la SFCMC se montre très prudente. Côté casino, l'impact des nouvelles possibilités et des nouvelles obligations depuis le 1er novembre 2006 est difficilement mesurable. Tout comme la progression de l'activité hébergement et restauration, qui selon le groupe, devrait suivre la tendance en cours.