Livre : Michel Ferrary et l'art du management RH

Un nouveau livre de Michel Ferrary, chercheur-affilié à SKEMA Business School et professeur de management à l’université de Genève : "Management des ressources humaines; Entre marché du travail et acteurs stratégiques" chez Dunod. Fondateur et directeur de l’Observatoire de la Féminisation des Entreprises, Michel Ferrary est l’auteur de plusieurs études qui ont déjà connu un large écho : "CAC 40 : les entreprises féminisées résistent-elles mieux à la crise ? (2008)" ; "Les femmes influencent-elles les performances des entreprises ? (2009)". Des études qui ont abouti en 2013 à la création du "Femina Index ", critère d’investissement basé sur le pourcentage de femmes dans l’encadrement de l’entreprise.

Cette fois c'est à l'ensemble des ressources humaines qu'il s'intéresse. Des RH plus que jamais au cœur du modèle économique des organisations. Considérées à la fois comme stratégiques, facteurs de risque ou opportunités, elles sont au centre des préoccupations. Face à de tels enjeux, le quotidien du Gestionnaire des Ressources Humaines (GRH) a beaucoup évolué. Il se doit d’attirer, de former, de motiver et de garder des individus talentueux et des experts garants de la performance de l’organisation.

Mais la convergence des intérêts entre les salariés et les entreprises n’est pas naturelle et spontanée. La relation de travail ne se limite plus seulement à un échange entre un employeur et un salarié. De nombreuses parties prenantes interviennent dans la gestion des ressources humaines d’une organisation. Des acteurs aussi différents que les actionnaires, les syndicats, les pouvoirs publics, les concurrents, les fournisseurs ou les médias peuvent être impliqués, d’une manière ou d’une autre, dans le fonctionnement des organisations et influencer leurs pratiques de GRH.

Pour ce livre, Michel Ferrary a sélectionné de nombreux exemples et cas d’entreprises qui permettent d’appréhender le rôle du DRH sous toutes ses facettes. Le lecteur pourra comparer plusieurs pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l’organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l’influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l’entreprise. Chaque thématique met en exergue une bonne pratique, un exemple d’application concrète et identifie l’acteur à mobiliser pour obtenir le meilleur résultat. Un ouvrage qui présente le Management des ressources humaines dans toute sa globalité et surtout, sa complexité.

Ce domaine du management RG, Michel Ferrary le connait bien. Docteur en gestion d’HEC Paris, HDR, il est régulièrement chercheur invité à l’université de Stanford. Il intervient comme consultant sur le management stratégique des RH pour plusieurs grandes entreprises en France et à l’étranger. Ses principales recherches s’orientent vers la sociologie et l’économie des organisations, le management des ressources humaines, le management des réseaux sociaux, et l’entrepreneuriat...