Plus de 300 participants pour le forum de l'association présidée par Jean-Claude Dravet (photo Une) sur le thème de "Dessines-moi un chef de projet". Au fil des interventions se sont précisés les contours d'une fonction aux responsabilités proches de celles du chef d'entreprise.
Plus de 300 participants ! C'est un joli succès d'affluence qu'a enregistré l'association PMI France Sud pour son dernier forum de l'année, la semaine dernière à Sophia Antipolis, dans l'amphithéâtre du Ceram, l’école de Management partenaire du PMI®, notamment dans ses nouveaux cursus de formation des chefs de projets. Ce dernier grand rendez-vous 2003 a permis aussi à PMI® France-Sud, membre de l’association mondiale qui compte aujourd’hui plus de 110.000 membres, de fêter son 200ème membre et à Jean-Claude Dravet, President de PMI France-Sud, de partager avec les membres de l’association l'"Award" de "best chapter of the year" obtenu pour la 2ème année consécutive. Un signe supplémentaire du dynamisme de l’association et de l’intérêt grandissant pour le Management de Projet dans la région.
Une remise en cause permanente de chacun
Animé par de nombreux intervenants professionnels de la région, mais également venus de Paris ou de Grande-Bretagne, le forum posait la délicate question de la définition du métier de Chef de projet. Une définition qui s'est précisée au fil des interventions.
Jacques Perrin et Thierry Boidart, Directeur Général et Directeur académique du CERAM, ont exposé les très importantes évolutions en cours et réalisées depuis 10 ans dans l'enseignement de cette discipline, tant au niveau des méthodes pédagogiques, que de la formation qui demande des mises en pratique fréquentes sur le terrain. Les relations professeurs-élèves s’apparentent souvent à du travail d’équipe, impliquant une remise en cause permanente de chacun, guidée par les entreprises qui exigent de leurs futurs embauchés d’avoir un comportement professionnel (une « Business Attitude ») en phase avec le marché.
Roland Gallo, qui travaille au développement Marketing touristique de l’aéroport de Nice, a indiqué l’importance de la fonction de chef de projet, qui intègre de plus en plus les différents domaines de l’entreprise, dont le Marketing pour « crédibiliser » les projets dès leur lancement afin d’assurer de meilleurs taux de réussite.
Mettre le client au coeur du projet
Pour être un bon chef de projet, selon Marie-Odile Crinon d’IBM, et Kik Piney, il faut sans cesse se remettre en cause, évaluer et développer ses compétences dans les 9 domaines du Project Management prônés par PMI dans son référentiel des meilleures pratiques (le PMBOK : Project Management Body of Knowledge). Kik insista plus particulièrement sur le Savoir Faire, le Pouvoir Faire et le Savoir Vivre, nécessaires au chef de projet : Connaître les principes et les outils, Pouvoir les mettre en pratique et Savoir travailler avec son équipe et ses clients ou sponsors. Il existe des outils concrets du PMI pour permettre aux chefs de projet de s’auto-évaluer et de mieux comprendre leurs points forts et ceux sur lesquels il leur faut travailler davantage.
IBM, qui donne une grande importance à ce métier depuis de nombreuses années, a créé et institutionnalisé un réel curriculum pour les professionnels de la gestion de projets. Formation, passerelles entre les divers métiers de l’informatique, certification externe et interne, encadrement sur le terrain, et prise progressive de responsabilités croissantes sont associés à l’expérience et résultats obtenus pour attribuer le niveau d’expertise des project managers. Une leçon importante à retenir est que pour réussir un projet, il faut « Mettre le Client au cœur du projet », sans oublier que « Tout le monde est Client du Projet »…
Des responsabilités proches de celles du chef d'entreprise
Ensuite, le Dr David Hillson, venu spécialement de Londres, portait la réflexion sur la reconnaissance du Project Management en tant que « Profession ». Il reprenait les caractéristiques nécessaires a toute profession et dressait l’état des lieux dans le management de projet.
Le tour de table animé par Michel Operto, Vice-président de PMI France-Sud, concluait le Forum. Les intervenants y insistaient sur la richesse et le devenir du métier de chef de projets dans la société actuelle. En conclusion, rappelons que très peu de métiers offrent la possibilité d’avoir de telles responsabilités, très proches de celles de chef d’entreprise, que celui de chef de projet.
Les présentations des différentes interventions sont disponibles sur le site de PMI® France-Sud, ainsi que toutes les informations sur les activités de l’association, les prochains forums, les programmes de formations et les certifications proposées par PMI.