Nouveau grand rendez-vous de Telecom Valley, la Nuit des acteurs du numérique, début juin dans les Espaces du Fort Carré d’Antibes, avait posé une question essentielle dans cette période d’accélération des technologies : comment répondre à la demande des entreprises sur les métiers émergents du numérique ? Un atelier d’intelligence collective avait fait émerger des solutions et identifier des leviers. La communauté Capital Humain et Intelligence Collective (C.H.I.C.) de l’association a fait un premier tri. Elle a retenu :
- établir et faire perdurer une communication constante et durable entre les entreprises et les opérateurs de formation pour rester au plus près des besoins du terrain, partager une sémantique commune, adapter les axes de formation en fonction des évolutions et des prédictions émises par les entreprises
- renforcer l’implication des professionnels dans la définition des programmes de formation
- considérer les soft skills comme aussi essentielles que les compétences techniques lors de la sélection des profils
- privilégier le recrutement de candidats avec un background minimum, disposant d’un esprit ouvert et d’une bonne capacité à apprendre
- avoir une bonne vision des compétences dont on dispose en interne, mieux anticiper l’évolution des métiers et adopter une posture agile dans la gestion des ressources humaines
- renforcer la promotion et l’incarnation des métiers actuels et émergents auprès des publics jeunes et inclusifs
L’ensemble des propositions recueillies reste en cours d’étude avec pour objectif de donner une suite à ce travail dans les mois à venir, indique la communauté C.H.I.C.