La société dont le centre de recherche et développement est à Sophia Antipolis a publié des résultats en hausse pour le premier trimestre 2003. Dans un contexte difficile (celui de la guerre en Irak) elle a augmenté ses parts de marché mondial, les portant à 29,1%.
"Amadeus a continué à réaliser de bons résultats dans un marché du voyage affecté par la guerre en Iraq, l'épidémie SARS et les tendances baissières de l'économie. Pour le deuxième trimestre consécutif, nous sommes leader mondial des systèmes de réservations aériennes pour agences de voyage", a déclaré José Antonio Tazón, Président et CEO de Amadeus dans un communiqué annonçant les résultats du 1er trimestre 2003 et publié sur le site de la société ("Amadeus annonce ses résultats du 1er trimestre 2003").
Durant ces trois premiers mois de l'année, le chiffre d'affaires d'Amadeus de 4,5% à 502,7 millions d'euros et l'EBITDA est en hausse de 4,4% par rapport à la même période en 2002. De bons résultats compte tenu de la conjoncture lors de ce premier semestre 2003 marqué par la guerre en Irak. Mieux encore, Amadeus a fait mieux que le marché. Alors que le nombre total des réservations est en hausse de 1,6%, le GDS européen, dont le centre de recherche et développement est installé à Sophia Antipolis, a augmenté sa part de marché liée aux réservations aériennes de 2,6 points% jusqu'à 29,1%.
Ce qui fait d'Amadeus le leader mondial des systèmes de réservations GDS pour le deuxième trimestre consécutif. La hausse est constatée dans chaque région, la plus importante (6,2 points%) ayant été réalisée en Europe de l'Est. En Amérique du Nord, en revanche, les réservations ont diminué de 11,9%. Mais cette baisse reste inférieure à celle du marché, la part de marché d'Amadeus dans cette région augmentant de 0,2 points% jusqu'à 8,6%.
Quant aux perspectives, elles sont difficiles à établir confirme la société. Amadeus attribue sa bonne marche dans un environnement difficile à l'élargissement de ses gammes affaires aux services IT et e-commerce, répondant ainsi aux conditions de développement requises par l'industrie du voyage et du tourisme, tout en maintenant la plus large empreinte géographique du secteur. Les ventes hors réservations ont ainsi augmenté de 35,3% à 116.1 millions d'euros. Cette stratégie qui s'est avérée payante a été appuyée par un contrôle des coûts. "Cependant, les prévisions de performance sont difficiles à établir, la visibilité du secteur restant très faible en raison par exemple de l'impact de l'épidémie SARS. La société annoncera des prévisions dès que cela sera possible", est-il noté dans le communiqué.