Il s'agit bien sûr de savoir parler la "Génération Y". Celle des juniors qui est plongée dans le chaudron des NTIC et des nouveaux outils de communication depuis sa naissance et qui a d'autres façons de travailler, d'autres motivations que la précédente génération. C'est ce thème "Génération Y" qu'a retenu l’Association European Professional Women’s Network (EPWN) Nice Côte d’Azur pour une conférence dinatoire en anglais qu'elle organise avec Marie-Hélène Raynaud (Evolution Management International Consulting) le jeudi 26 avril de 18h30 à 21h30 au Mercure Sophia-Antipolis.
Le monde de l’entreprise est en constante évolution et les défis qui se présentent évoluent, eux-aussi. Depuis la phase de recrutement et d’intégration de cette génération "junior", aussi appelée "Génération Y", jusqu’aux techniques spécifiques de communication, de management et de fidélisation, il s’agit de faire cohabiter les "Y" avec les générations "seniors" et "X" aux typologies très différentes.
Les équipes devant travailler de plus en plus en mode transverse, en mode projet et en réseau, la gestion de l’intergénérationnel est devenue un sujet central lorsqu’il s’agit de mesurer la performance de l’entreprise. Mais fait nouveau, l’enjeu ne se situe plus dans la gestion des employés par tranches d’âges mais dans l’intégration de la "Génération Y" en tant que diversité culturelle et dans la compréhension de son impact sur les stratégies de développement.
La "Génération Y" change la donne dans les entreprises et met en échec les techniques et les outils classiques de motivation de management ou encore de communication car les questionnements qu’elle engendre relèvent d’une adaptation à un autre schéma de pensée et par la même à un autre mode de fonctionnement.
Il apparait donc comme essentiel d’appréhender le modus operandi de chacune des générations et de mettre en place les techniques d’ajustement et les leviers d’actions permettant de les faire cohabiter et coopérer au quotidien.
Marie-Hélène Raynaud est consultante formatrice en Communication, en techniques de Management et de performances en Ressources Humaines. MH est également Coach professionnel de managers et d’équipes. Elle a plus de 20 années d’expérience en management opérationnel et en tant que dirigeante dans le domaine des hautes technologies avec une expertise en Marketing, en Communication internationale et en Management d’équipes multiculturelles. Elle a siégé pendant 7 années au Comité de Direction International de Texas Instruments.
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Conférence dinatoire payante : 26 € pour les membres EPWN / 40 € non membres. Inscription obligatoire et sous réserve du nombre de places disponibles : cliquez ici.