Crédit Agricole Provence Côte d'Azur : une belle année 2009 en dépit de la crise

Le premier semestre 2009 a été certes secoué et marqué par de fortes ruptures. Mais le second semestre s'est repris. Il a connu une activité très dense avec une évolution favorable des réalisations, des encours de crédits, un fort développement de l’assurance/prévoyance, et une diversification immobilière maîtrisée. Aussi, dans un contexte de crise économique et financière mondiale, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur a non seulement bien résisté, mais il réalise en 2009 une très belle année commerciale. C'est ce qu'ont expliqué Andrée Samat, présidente, et le directeur général, Philippe Brassac en présentant les résultats de l'année écoulée lors de l'Assemblée Générale du CA PCA qui s'est tenue de mercredi 31 mars. Une réunion à l'occasion de laquelle la présidente, Andrée Samat a été réélue.

A l'appui quelques chiffres. Les banquiers adorent ça. Ceux des crédits, de la collecte et de l'assurance d'abord.

• Crédits tous marchés (2009/2008) : + 7,8 % pour les encours moyens
• Collecte tous compartiments (2009/2008) : + de 4,5 % d’encours moyens
• Assurance et Prévoyance : +15% de contrats.

Ceux des résultats financiers ensuite. Ils traduisent ces évolutions.

• Un total bilan de 13,7 Milliards d’€, en hausse de 4,5 %, par rapport à l’année 2008.
• Un produit net bancaire (assimilé au chiffre d’affaires) de 451 M€, en hausse de près de 10 %.
• Un résultat net, de 104 M€ en progression de 1 M€ malgré l’élévation du coût du risque crédit.

Quelques points de satisfactions aussi ont été relevés.

• Plus de 48000 nouveaux clients ont choisi le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur en 2009
• Les parts de marché ont augmenté sur son territoire : 22,51% de part de marché en collecte, 24,31% de part de marché en crédit.

Ces résultats sont attribués par la banque à la stratégie générale mise en oeuvre avec une volonté d'une banque différente et une approche tournée vers l’utilité client et le long terme que pratiquent depuis 2001, les 2.300 collaborateurs. Le Crédit Agricole a d'autre part réussi une diversification dans le secteur immobilier, avec un modèle qui a résisté en dépit de la crise de ce secteur. En 2008, un nouveau réseau d’agences immobilières avait été créé : Square Habitat. En 2009, ce réseau s’est étoffé : 40 agences sur les 3 départements du 06, 83, et 04. La baisse assez marquée des activités de transaction en début d’année explique-t-on a pu être compensée par les activités de location et de gestion.