La Métropole rentre dans Team Côte d'Azur

Lors de la conférence de presse dans les locaux de Team : de gauche à droite, Jean-Pierre Mascarelli, Eric Ciotti, Christian Estrosi et Bernard Kleynhoff.

Tout est bien qui finit bien pour Team Côte d'Azur. L'agence de promotion économique des Alpes-Maritimes gagne un nouveau partenaire. La Métropole Nice Côte d'Azur rentre dans sa gouvernance aux côtés du Conseil général et de la CCI Nice Côte d'Azur. C'est ce qui a été annoncé à l'issue de l'assemblée générale de l'agence, hier au siège de Team à Nice, lors d'une conférence animée par Eric Ciotti, président du Conseil général, Christian Estrosi, président de la Métropole NCA, et Bernard Kleinhoff, président de la CCI Territoriale (et Métropolitaine) et Jean-Pierre Mascarelli, vice-président du Conseil général, réélu à la présidence de l'agence.

Tout n'était pas de prime abord joué d'avance. Team Côte d'Azur s'était trouvée quelque peu déstabilisée par la naissance de la Métropole Nice Côte d'Azur pour une raison simple : la Métropole, de par son statut, se voyait attribuer la compétence de promotion économique internationale pour son territoire. Qu'allait-elle faire ? Cavalier seul ? Quel serait désormais le rôle du Conseil général dont le développement économique n'est pas la première des missions? Team n'allait-il plus opérer que sur une partie du département, essentiellement Sophia Antipolis, et les bassins cannois et grassois ?

Après mûre réflexion, c'est la solution de la mutualisation des moyens qui a primé. NCA a décidé d'adhérer à TCA. La Métropole, ainsi que l'a annoncé Christian Estrosi, son président, a décidé de rejoindre les deux membres fondateurs de Team Côte d'Azur. Ce qui implique bien sûr une participation à son budget. Il est de 2,78 M€ et NCA contribuera pour 850.000 euros plus 350.000 euros pour des actions spécifiques (en fait financés par le Conseil général au titre des transferts de compétences). La part du Conseil général sera de 850.000 euros et celle de la CCI de 730.000 euros. Un budget par ailleurs en diminution puisqu'il était de 3,112 M€ l'an dernier et de 3,48 M€ en 2010.

Cette crise de transition, selon les élus, aura toutefois servi à mieux faire le lien entre les différentes intercommunalités du département. Désormais, sera privilégié le travail en réseau en liaison avec des compétences spécifiques qui se trouverait au sein des collectivités territoriales. Exemple avec l'expertise en montage immobilier, en appui à un projet d'implantation de société étrangère, qui pourrait être apporté par les services spécialisés des collectivités. Team se recentrera ainsi sur une mission de promotion et de marketing territorial au bénéfice de l'ensemble des sites d'activité du département.