"Quelle est la différence entre IBM et Jurassic Park ? Le premier est un dinosaure, le second un film de Spielberg." Cette mauvaise blague n'a plus cours aujourd'hui signale 01netcom qui fait le bilan de l'ère Lou Gerstner, à l'occasion de son départ le 1er mars prochain et du passage de relais à Sam Palmisano. Le magazine informatique explique ainsi que Lou Gerstner, après neuf années à la tête de Big Blue, "laisse une entreprise à nouveau rentable et surtout incontournable. Son envergure la positionne désormais sur tous les carrefours technologiques.
Dans l'article "Bilan de l'ère Gerstner : IBM se rit de la crise" il est ainsi expliqué comment Big Blue a pu tourner en avantage ce qui auparavant était considéré comme un handicap : sa taille. D'abord, le fait d'être présent partout lui permet d'encaisser des revenus quelque soit la technologie en vogue. D'être présent, et surtout bien placé technologiquement. Depuis trois ans, toujours selon 01net.com, IBM opère une véritable révolution culturelle pour se trouver dans les bons carrefours technologiques : XML, Java, Linux. Ce qui l'a amené parfois à changer de stratégie. Il a ainsi abandonné la création d'applications métiers pour celle de "briques technologiques" (bases de données, logiciels de connectivité –middleware-, intégration d'applications et services web). Le tout basé sur une stratégie de partenariat (Ariba, I2, SAP ou Siebel).
C'est cette stratégie qui a permis à IBM d'imposer rapidement Global Services comme le premier intégrateur de solutions e-business. O1net.com décline d'autres clés du succès d'IBM, comme son avance technologique, résultat d'investissements dans la recherche gigantesques (plus de 6 milliards de dollars en 2001). Avec une interrogation en final : "Reste un paradoxe : ce n'est qu'en temps de crise, quand les champions de la croissance s'effondrent, que la performance d'IBM se remarque. La société devra dorénavant prouver qu'elle peut réitérer l'exploit en période faste." Le challenge qu'aura à relever le successeur de la légende Lou Gertsner…
L'IBM de Gerstner se rit de la crise (01net.com)
Jean-Pierre Largillet2 min de lecture