Delta Cap qui dope son capital, Ove Interactive, Phagogène, et Espri Concept qui sont rachetés, Thermatech qui décolle : les participants du séminaire du Ceram ont bien profité des leçons...
Presqu'un tir groupé ! S'il était besoin de prouver l'efficacité du séminaire Tremplin du Ceramque la CCI Nice Côte d'Azur a lancé l'an dernier à l'usage des start-ups azuréennes ambitieuses, il n'y a qu'a regarder ce qui s'est passé depuis la fin des 'cours', début juillet dernier. Parmi les quelque quinze chefs d'entreprises qui y participaient, on retrouve une bonne partie des noms qui animent la chronique économique des start-ups, depuis la rentrée de septembre sur la Côte d'Azur.
12 MF pour le Niçois Delta Cap International.Premier à ouvrir le ban, Thierry Bernard, Pdg de Delta Caps International, entreprise niçoise spécialisée dans les détonateurs. Le capital de la société s'est ouvert en septembre à deux FCPI (Fonds communs de placement dans l'innovation) qui ont investi chacun 6 millions de francs. Il s'agit d'Axa placements innovation (le plus important FCPI de France, lancé par l'assureur Axa) et InnovaFrance. Ils contrôlent désormais ensemble 46% du capital de l'entreprise créée par Thierry Bernard (34 ans) en 1994.
A l'occasion, la société s'est transformée en S.A. et envisage, grâce à cet apport de fonds, de nouveaux développements. Elle compte notamment commercialiser à l'international un détonateur électronique miniature mis au point grâce à l'aide de l'ANVAR et de l'ancien employeur de Thierry Bernard, l'entreprise Spada. Ce détonateur permet d'optimiser les opérations de minage. Seconde piste : partir à la conquête des grandes sociétés minières internationales avec, entre autres, des produits pour lesquels elle est déjà reconnue, comme des logiciels de simulation de tir. D.C.I. s'attaque ainsi à un marché mondial évalué à trois milliards de mécanismes vendus annuellement.
Le laboratoire Phagogène racheté par Samsic.Jacques Boittet, le Pdg du laboratoire Phagogène à Nice, a choisi, lui, la solution d'un rachat par plus grand que lui. Phagogène (64 millions de C.A. et 65 salariés) s'est spécialisé, depuis l'opération de rachat par les cadres (un RES) en 1989, dans les produits désinfectants pour le milieu hospitalier. Pour Jacques Boittet, il s'agissait de trouver un partenaire pour garantir l'existence de la société dans un secteur dominé par de grands groupes internationaux comme Air Liquide. Samsic, un groupe rennais (900 millions de C.A., 750 salariés) qui a racheté le laboratoire en octobre, lui apportera de nouveaux moyens.
Il assurera la commercialisation et permettra une accélération. Phagogène compte ainsi agrandir son usine, se diversifier dans une gamme de produits désinfectants pour le secteur agro alimentaire et jouer à fond des complémentarités avec Samsic. Le laboratoire niçois va donc embaucher. Il vise les 100 millions de C.A. en 2000. Une poussée de plus de 50%!
Ove Interactive rachetée par le Finlandais RTS.Même solution retenue par Laurent Bazet et Guillaume Besse d'Ove Interactive. Spécialisée dans les bases de données et dans les portails sur Internet, la société a joué le développement à travers un rachat décidé fin septembre. RTS Network, qui offre toute une gamme de solutions Internet, Extranet et Intranet haut de gamme, compte s'introduire sur la bourse de Londres avant la fin de l'année. Ce qui lui permettra de lever des fonds importants et, outre Ove interactive, d'acquérir deux autres petites sociétés sophipolitaines aux activités complémentaires, pour s'implanter solidement sur la technopole.
RTS Networks, qui cherche (et rencontre beaucoup de difficulté pour trouver) un local de 650 m2, vise à une taille de 70 personnes avant la fin 2000. Parallèlement, la société finlandaise cherche aussi un terrain, pour construire de 2 à 3.000 m2 de surfaces de locaux afin de poursuivre un développement qui, selon ses projections, l'amènerait à un effectif de 400 à 600 personnes en 2003. Dans cette optique, Ove interactive, qui est le pilier de RTS Networks sur la technopole, pourrait donner une dimension tout à fait nouvelle à son métier de base.
Espri Concept, Thermatech et les autres.Plus récemment, un autre rachat d'une société ayant participé au séminaire Tremplin : celle d' Espri Conceptd'André Labat. Le rachat par Simulog, elle aussi implantée sur la technopole, donne naissance à une SSII (Société de services d'ingénierie informatique) qui pèsera désormais lourd : 100 millions de francs de chiffre d'affaires annuels.
Thermatech, de Jean-Jack Boumendil, autre participant de marque, était déjà en bourse. La société était inscrite au second marché où elle réalisait d'excellentes performances. Mais la volonté était de donner une nouvelle impulsion et de préparer un plan de développement agressif, passant notamment par la mise en place d'un réseau de vente à l'exportation.
La société qui fabrique des fours spécialisés pour la création de puces électroniques, s'est diversifiée dans les fours de pétrochimie (fabrication de l'acéthylène et de l'éthylène, matières de base de l'industrie des plastiques). Exportation plus diversification : Thermatech a connu cette année un décollage. Elle est passée d'un C.A. de 110 MF en 1998 à 170 MF en 1999. Pour 2003, l'objectif est d'arriver à 600 MF. 'Il s'agissait pour nous d'une étape importante,note Jean-Jack Boumendil. Thermatech, réalisait 10% de son C.A. à l'exportation en 1998. Cette année nous serons déjà à 25% avec la perspective d'arriver à 50% en 2003.'
Le séminaire Tremplin, par l'intermédiaire d'une recherche de financements adaptés (banque traditionnelle, capital risque, entrée en bourse) débouchait sur une vision stratégique de l'entreprise. Thermatech et les autres (Dust, qui a remporté un autre prix Tremplin, celui de l'innovation au Sénat en juin dernier, Echo, Euromips system, etc), y auront puisé une nouvelle énergie et des appétits insoupçonnés. Et surtout, les solutions qui ont été trouvées, amènent toutes à un développement sur la Côte d'Azur. Rien que pour celà, Tremplin pourrait déjà être considéré comme un beau succès!